VUCA – zarządzanie i skuteczność w czasach zmienności - relacja
Dodano
20.05.2021
20 maja br. zatrzymaliśmy się na przystanku „Turbulencje w podróży. Czyli jak z kryzysu uczynić szansę na rozwój?" w ramach którego rozmawialiśmy o koncepcji VUCA i VUCA PRIME. W rolę eksperta wcieliła się Paula Wąsowska, DBA, która w swojej prelekcji przedstawiła praktyczne przykłady organizacji charakteryzujących się adaptacyjnością do zmian, a także omówiła skuteczne sposoby na wykorzystanie dynamiki zmiany.
Celem spotkania było przekazanie uczestnikom wiedzy dotyczącej zarządzania przedsiębiorstwem w świecie dynamicznych zmian, destabilizacji i przełomowych innowacji oraz poznanie podstawowych definicji i praktycznych narzędzi wspierających biznes w świecie VUCA.
Drugie pytanie, z którym musieli zmierzyć się uczestnicy, dotyczyło trendów, które mają największą szansę realizować się w najbliższych miesiącach nowej normalności. Największy odsetek ankietowanych wybrał trend odnoszący się do przyśpieszonej cyfryzacji, a zaraz na drugim miejscu znalazła się zdalna lub hybrydowa praca. Niemniej ważnymi, lecz wskazanymi przez mniejszą liczbę uczestników były trendy: automatyzacja, przemodelowanie portfolio produktów i usług oraz transformacja modeli sprzedażowych.
Spotkanie zakończone zostało sesją Q&A. W czasie dyskusji Jaśmina Zwierz, Project Manager Zespołu ds. wsparcia przedsiębiorczości i innowacyjności w GPN-T rozmawiała z Paulą Wąsowską, DBA, w jaki sposób wspierać adaptacyjność, jak przekonać organizację do adaptowania się do nowych warunków, otworzyć się na zmiany, nowości i innowacyjność oraz jak tanio i efektywnie weryfikować hipotezy biznesowe.
