Specjalistyczne usługi doradcze

Gdański Park Naukowo-Technologiczny oferuje kompleksowe specjalistyczne doradztwo w zakresie prototypowania, w szczególności w technologii druku 3D, dla przedstawicieli mikro, małych i średnich przedsiębiorstw. Wspieramy klientów w opracowywaniu skutecznych prototypów. Głównym celem jest zapewnienie efektywności tworzonych rozwiązań oraz wspieranie innowacyjnego podejścia do rozwoju produktów i usług.

Opracowanie prototypu w ramach doradztwa prototypowego może przebiegać w dwóch ścieżkach:

• Ścieżka podstawowa obejmuje doradztwo i analizę projektu, w tym dobór odpowiedniej technologii, materiałów oraz ocenę wykonalności.
• Ścieżka rozszerzona zawiera wszystkie elementy ścieżki podstawowej, a dodatkowo obejmuje wykonanie wizualizacji modelu, wydruk 3D prototypu oraz jego praktyczne przetestowanie, co pozwala zweryfikować założenia projektowe w rzeczywistych warunkach.

Ścieżka podstawowa

Ścieżka podstawowa polega na przeprowadzeniu doradztwa prototypowego i analizy projektu, obejmującego ocenę wykonalności, dobór odpowiedniej technologii oraz materiałów. Głównym narzędziem w tej ścieżce jest analiza projektowa , która pomaga zoptymalizować prototyp pod kątem jego funkcji i potrzeb użytkowników, tak aby uniknąć niepotrzebnych kosztów związanych z niewłaściwym doborem technologii, materiałów czy cech, które prototyp nie wymaga.

Elementy ścieżki:

• Ustalenie celów i analiza projektu.
• Ocena wykonalności projektu.
• Określenie założeń dotyczących prototypu.
• Dobór odpowiedniej technologii i materiału dla prototypu. 

 

Ścieżka rozszerzona

Ścieżka rozszerzona obejmuje wszystkie działania realizowane w ramach ścieżki podstawowej, a dodatkowo pozwala na praktyczne zweryfikowanie projektu poprzez wykonanie prototypu w technologii druku 3D. Dzięki temu możliwe jest przetestowanie prototypu w rzeczywistych warunkach, co pozwala upewnić się, że wybrane materiały, technologia i cechy prototypu odpowiadają wymaganiom projektu. Ścieżka rozszerzona może zawierać elementy takie jak:

• Wydruk modelu prototypu 3D o małej lub wysokiej wierności 
• Wizualizacja rozwiązania (przygotowanie modelu CAD)
• Testowanie rozwiązania (badanie opłacalności, wykonalności i atrakcyjności).

Elementy ścieżki rozszerzonej są dostosowywane do indywidualnych potrzeb klienta, a ich wycena przebiega indywidualnie.
 

Dysponujemy

• drukarką 3D FORMLABS FUSE 1+ 30W o objętości druku: 165×165×300 mm - dzięki czemu od projektu do produkcji funkcjonalnego prototypu lub gotowego produktu to kwestia godzin. Fuse 1+ jest kluczem do bezpośredniej produkcji za pomocą druku 3D SLS niedrogich i funkcjonalnych produktów. Gotowe części, które tworzy drukarka 3D Fuse 1+, są trwałe, elastyczne i szczegółowe, są również w stanie wytrzymać rygorystyczne testy funkcjonalne;
• ploterem HP Design Jet T650 24;
• urządzeniem wielofunkcyjnym.

 

Korzyści związane z prototypowaniem

redukcja kosztów i ryzyka - doradztwo prototypowe umożliwia analizę i weryfikację projektów oraz technologii bez ponoszenia wysokich kosztów związanych z pełnym wdrożeniem i błędnym doborem materiałów lub cech prototypu;
Optymalizacja projektu – dzięki szczegółowej analizie technologicznej i materiałowej można wyeliminować niepotrzebne elementy prototypu, co prowadzi do oszczędności i lepszego dopasowania funkcji do rzeczywistych potrzeb użytkowników;
Szybszy czas weryfikacji pomysłu – eksperckie doradztwo pozwala szybciej zweryfikować wykonalność i funkcjonalność prototypu, skracając czas potrzebny na przygotowanie wersji testowej i decyzję o dalszym rozwoju;
wzrost innowacyjności - proces prototypowania stymuluje kreatywność i innowacyjność w firmie, zachęcając pracowników do myślenia poza utartymi schematami i generowania nowych, wartościowych pomysłów;
współpraca z ekspertami - klienci korzystający z doradztwa prototypowego mają możliwość pracy z doświadczonymi specjalistami, co znacząco zwiększa jakość przygotowanego prototypu oraz jego funkcjonalność;
zwiększenie szans na pozyskanie inwestorów - dobrze opracowany prototyp, w tym wizualizacja lub wydruk 3D, pozwala efektywniej prezentować pomysł zespołowi, klientom czy potencjalnym inwestorom, pokazując jego realny potencjał i przemyślane podejście do realizacji;
 

Grupa docelowa

Oferta suchego prototypowania może być skierowana do różnych grup odbiorców, w szczególności:

• mikro, małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP)
• startupów
• firm i organizacji działających w obszarach inteligentnych specjalizacji.

Specjalistyczna usługa doradcza, skupia się na asyście przy wdrażaniu ścieżki rozwoju firm z sektora MŚP. Oferujemy bezpośrednie wsparcie w trakcie negocjacji z inwestorem oraz akcelerację przedsiębiorstw z dziedzin wysokich technologii, pomagając w realizacji założonych planów.

Celem naszej usługi jest zbadanie intencji, potencjału i potrzeb rozwiązania, a następnie przeprowadzenie go przez poszczególne etapy rozwoju. Pomagamy w pozyskaniu inwestora i opracowaniu strategii wejścia na rynek. Nasza usługa ma na celu rozwój przedsiębiorstw poprzez wsparcie procesu wdrożenia innowacji lub znacząco ulepszonych procesów technologicznych, wyrobów lub usług.

Etap 1: Opracowanie prezentacji pomysłu/projektu/produktu

Pierwszy etap koncentruje się na przygotowaniu klienta do efektywnej prezentacji przed inwestorami i interesariuszami. Charakterystyka etapu obejmuje:

• Tworzenie prezentacji od podstaw (w przypadku braku gotowej prezentacji).
• Weryfikacja i poprawa istniejącej prezentacji.
• Przygotowanie przedstawiciela klienta do publicznego wystąpienia.

Celem jest stworzenie atrakcyjnej i profesjonalnej prezentacji, a także przygotowanie przedstawiciela do skutecznego wystąpienia publicznego.
 

Etap 2: Rozwój pomysłu/projektu/produktu

Drugi etap skupia się na wyznaczaniu działań prowadzących do rozwoju pomysłu, dobra czy projektu klienta. Charakterystyka etapu obejmuje:

• Pozyskanie i zweryfikowanie informacji na temat planów rozwoju klienta.
• Identyfikację możliwości, problemów i celów zgodnych z metodą SMART.

Etap ten obejmuje gromadzenie i uporządkowanie informacji, szczegółowe planowanie oraz identyfikację celów i działań zgodnych z wyznaczoną wizją i możliwościami.

Nasza specjalistyczna usługa doradcza łączy w sobie wiedzę ekspercką, doświadczenie i praktyczne podejście, wspierając przedsiębiorstwa w osiąganiu sukcesów na rynku.

Wspólnie z nami przenieś swój pomysł na wyższy poziom rozwoju i innowacji.
 

Dysponujemy

• cyfrowym flipczartem SAMSUNG FLIP 55" dającym wiele możliwości personalizacji jak i możliwość przesyłania w czasie rzeczywistym treści na inny duży wyświetlacz. Ekran Flip można udostępniać, nawet gdy tablica podłączona jest do urządzenia osobistego. Funkcja ta doskonale sprawdza się podczas prezentacji, pozwalając przekazać informacje większej publiczności;
• monitorem interaktywnym NEWLINE ELARA z wygodną obsługą dotykową połączoną z zestawem do komunikacji zdalnej. Jest to idealny zestaw do prowadzenia spotkań w trybie zdalnym lub hybrydowym; 
• telewizorem na statywie jezdnym.

Korzyści z realizacji usługi

• profesjonalne wsparcie niezależnie od obecnego etapu rozwoju;
• przygotowanie się do wystąpienia publicznego;
• zwiększenie szans na pozyskanie inwestora;
• opracowanie skutecznej strategii wejścia na rynek;
• przyśpieszenie rozwoju firmy.

 

Grupa docelowa

Nasza oferta skierowana jest przede wszystkim do:

• startupów
• mikro, małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP).

W dynamicznym otoczeniu biznesowym, zdolność do wprowadzania innowacji staje się kluczowym elementem przewagi konkurencyjnej. Wychodząc naprzeciw potrzebom przedsiębiorców, Gdański Park Naukowo-Technologiczny prezentuje specjalistyczną usługę doradczą, która skupia się na analizie kompetencji menedżerskich odpowiedzialnych za wdrażanie innowacyjności w działaniach przedsiębiorstwa.

Nasza usługa ma na celu zidentyfikowanie luk w kompetencjach kadry menedżerskiej i zaproponowanie obszarów do rozwoju osobistego. Wzmocnienie tych kompetencji przyczyni się do zwiększenia poziomu innowacyjności w zespole, co z kolei przyniesie liczne korzyści dla przedsiębiorstwa.

Korzyści związane z podniesieniem poziomu innowacyjności

1. Uzyskanie przewagi konkurencyjnej - poprzez podniesienie kompetencji menadżerskich, firma może wyprzedzić zmiany na rynku, co przyczyni się do zdobycia przewagi konkurencyjnej.
2. Elastyczne dopasowanie do otoczenia - innowacje pozwalają przedsiębiorstwu elastycznie reagować na zmieniające się otoczenie biznesowe.
3. Zwiększenie wartości przedsiębiorstwa - kompetencje pracowników stanowią istotny element kształtujący wartość firmy, a ich rozwój przekłada się na wartość przedsiębiorstwa.
4. Obniżenie kosztów - efektywne zarządzanie innowacjami przyczynia się do optymalizacji kosztów przedsiębiorstwa.
5. Kultura organizacyjna sprzyjająca innowacjom: lider innowacji o odpowiednich kompetencjach kształtuje kulturę organizacyjną, stymulującą kreatywne pomysły i motywującą pracowników do działań innowacyjnych.

Ścieżka 1: Audyt kompetencji menadżerskich

1. Spotkanie eksperta z menedżerem podczas którego przeprowadzony zostanie audyt kompetencji innowacyjności - diagnoza kompetencji menadżerskich wpływających na wdrażanie innowacyjności na podstawie analizy zachowań w obszarach: myślenia strategicznego, przywództwa, zarządzania zespołem, motywowania, otwartości na zamiany, tworzenia rozwiązań.
2. Weryfikacja luk kompetencyjnych oraz zaproponowanie obszaru do rozwoju osobistego w wybranym kierunku. 
3. Wygenerowanie raportu dot. kompetencyjności menadżera w zakresie zachowań stymulujących innowacyjność.
4. Możliwość organizacji spotkania online z wiodącymi jednostkami naukowymi na świecie lub ekspertami ze sektora prywatnego.

Ścieżka 2: Usługa Live Streaming

Usługa w zakresie live streamingu jest zaprojektowana, aby wzmocnić kompetencje pracowników branży kreatywnej i organizacji eventów na żywo. Obejmuje wstępną ocenę potrzeb i przygotowanie usługobiorcy do efektywnego wykorzystania narzędzi do streamingu.

Live streaming to usługa doradcza rozwijająca umiejętności cyfrowe, które obejmują odpowiedzialne i krytyczne wykorzystanie technologii cyfrowych w nauce, pracy i życiu społecznym. Kompetencje cyfrowe wykraczają poza samą obsługę komputera i oprogramowania, skupiając się na praktycznym stosowaniu tej wiedzy w różnych sytuacjach.

Elementy ścieżki:

• Podstawowe doradztwo z livestreamingu. Konsultacje dotyczące streamingu w celu określenia m.in. potrzeb klienta.
• Specjalistyczne doradztwo rozwijające umiejętności cyfrowe z wykorzystaniem flipczarta interaktywnego.
• Rozszerzone doradztwo w trakcie przeprowadzania streamingu.

Dysponujemy

• Epiphan Pearl Mini - mobilnym i uniwersalnym systemem typu all-in-one do produkcji, transmisji i nagrywania wideo na żywo. Zapewnia on możliwość rejestrowania, strumieniowania i przełączania jednocześnie do 3 źródeł Full HD oraz podłączania dowolnego źródła wideo lub kamery. Pearl Mini umożliwia pracę z niemal wszystkimi źródłami HDMI, SDI i DVI (przez adapter HDMI). Epiphan Pearl Mini pozwala zaprojektować własne układy scen, czy layout transmisji;
• cyfrowmy flipczartem SAMSUNG FLIP 55" - wszechstronne narzędzie, które znacznie usprawnia proces prezentacji i współpracy. Dzięki możliwości personalizacji treści, przesyłania ich w czasie rzeczywistym oraz interaktywnemu interfejsowi. Funkcja przesyłania treści na większe wyświetlacze sprawdza się doskonale podczas prezentacji, pozwalając przekazać informacje większej publiczności.

 

Grupa docelowa

Usługa skierowana jest do mikro, małych i średnich przedsiębiorstw oraz start-upów, które poszukują przewagi konkurencyjnych i chcą rozwijać kulturę innowacji. Obejmuje kadrę kierowniczą MŚP, start-upów kreujących nowe rozwiązania, produkty i usługi. Naszym usługobiorcom zależy na rozwoju, podejmowaniu nowych wyzwań oraz wdrażaniu nowości w branży. Przedsiębiorstwa z aspiracjami do bycia liderem na rynku znajdą w naszym wsparciu klucz do osiągnięcia swoich celów.

Specjalistyczna usługa doradcza polegająca na wspomaganiu przedsiębiorstwa oraz kierowników projektów badawczo-rozwojowych w tworzeniu dynamicznych międzynarodowych zespołów badawczych. Usługa opiera się na aktywnym pozyskiwaniu partnerów, integracji zespołów oraz sieciowaniu środowiska naukowego i przedsiębiorstw, co umożliwia efektywne wdrażanie innowacji na rynku.

Głównym celem usługi jest tworzenie międzynarodowych zespołów badawczych, których efektem będzie przygotowanie do wdrożenia innowacji za pomocą kontaktów i wysiłków poszczególnych członków zespołów i stowarzyszonych jednostek.

Usługa oparta jest na aktywnym pozyskiwaniu partnerów do zespołów badawczych, facylitacji, integracji i sieciowaniu regionalnych MŚP, korporacji, środowiska naukowego z tożsamymi podmiotami zagranicznymi. Usługa obejmuje również pomoc już istniejącym zespołom badawczym w znalezieniu nowych partnerów lub członków przy wykorzystaniu bazy danych partnerów, ekspertów i jednostek naukowych.

Elementami usługi Global Team Lab są (do wyboru):
 

I. Kluczowe etapy działania

1. Opracowanie planu tworzenia międzynarodowych zespołów badawczych - skuteczne tworzenie i zarządzanie międzynarodowymi zespołami badawczymi jest kluczowe dla sukcesu projektów o globalnym zasięgu. Opis procesu organizacji takich zespołów obejmuje np. dobór ekspertów, integrację zespołu, omówienie postępów.
2. Wytypowanie potencjalnych członków zespołów - w procesie ekspansji na rynki zagraniczne, wytypowanie i zaangażowanie właściwych osób do zespołu stanowi kluczowy element sukcesu. Starannie wyselekcjonowany zespół może przyspieszyć rozwój, zminimalizować ryzyko oraz ułatwić dostosowanie się do specyfiki rynku docelowego. Proces selekcji członków zespołów obejmuje m.in: analizę potrzeb przedsiębiorstwa, rekrutację międzynarodowych talentów, ocenę kompetencji i doświadczenia, wspieranie procesu integracji, zarządzanie zespołem, podtrzymywanie zaangażowania.

 

II.Opcjonalne etapy działania

1. Wsparcie w opracowaniu strategii promocji.
2. Wsparcie w opracowaniu planu działań badawczo-rozwojowych.
3. Wstępna analiza rynków europejskich i światowych.
4. Pomoc w wytypowaniu rynku/rynków docelowych.
5. Wsparcie w opracowaniu strategii wprowadzenia produktów na rynek.
6. Pomoc w opracowaniu wstępnego planu marketingowego.

 

Dysponujemy

• cyfrowym flipczartem SAMSUNG FLIP 55" - wszechstronne narzędzie, które znacznie usprawnia proces prezentacji i współpracy pomiędzy rozproszonym zespołem. Umożliwia personalizację treści, przesyłanie ich w czasie rzeczywistym oraz interaktywność;
• monitorem interaktywnym NEWLINE ELARA - posiadającym wygodną obsługę dotykową połączoną z zestawem do komunikacji zdalnej. Idealny zestaw do prowadzenia spotkań w trybie zdalnym lub hybrydowym.

 

Korzyści z realizacji usługi

• zbudowanie międzynarodowego zespołu badawczego: dostęp do sieci ekspertów z różnych regionów świata;
• nawiązanie i utrzymanie relacji biznesowych: współpraca z instytucjami wspierającymi biznes, w celu budowania wartościowej sieci kontaktów;
• wnikliwa analiza i strategia: dokładne zrozumienie celów i potrzeb przedsiębiorcy oraz opracowanie spersonalizowanej strategii ekspansji.

Usługa Global Team Lab została zaprojektowana z myślą o wspieraniu przedsiębiorców w procesie budowania zespołów. Doświadczenie zespołu Pomorskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej i szerokie spektrum oferowanych usług pozwalają dostarczyć kompleksowe wsparcie na każdym etapie procesu. 

Grupa docelowa

Global Team Lab to innowacyjna usługa stworzona specjalnie dla tych, którzy pragną przyspieszyć postęp w dziedzinie badawczo-rozwojowej i wprowadzać na rynek zaawansowane technologicznie rozwiązania, w tym:

• przedsiębiorstwa MŚP z województwa pomorskiego i okolic,
• kierownicy projektów badawczo-rozwojowych będący przedstawicielami MŚP,
• kierownicy projektów o zdefiniowanych potrzebach będący przedstawicielami MŚP.